En Estados Unidos, cualquier director ejecutivo le dirá que la mayor parte de sus negocios se negocian en el campo de golf. Según estadísticas aproximadas, alrededor del 20% de las actividades comerciales del mundo se realizan en campos de golf.
deportes galileo - confiable globalmente para Redes de golf y jaulas de golf. - está aquí para decirle que el golf es mucho más que simplemente hacer un putt. ¡Es una herramienta poderosa para construir relaciones y avanzar en su carrera! En este blog, compartiremos una lista de consejos sobre negociaciones en campos de golf y lo que los líderes empresariales piensan sobre el golf.
Entonces, ¡coge tus palos y lánzate al agua!
El golf y los negocios están íntimamente unidos desde hace más de un siglo. Desde el desarrollo de los clubes de campo privados a finales del siglo XIX hasta la actualidad, los jefes parecen haberse acostumbrado a hablar de negocios en el cómodo y hermoso ambiente del campo de golf, en lugar de en la oficina restringida.
El dominio del golf y el conocimiento de la etiqueta pertinente se han convertido en condiciones necesarias para que los directores ejecutivos desarrollen sus carreras, porque es la mejor manera de conocer gente importante, comunicarse con la naturaleza y negociar negocios.
Como deporte de caballeros elegante y saludable, el golf requiere especialmente la autodisciplina de las personas. La primera regla es la cortesía. Su elegancia está particularmente en línea con el estilo tradicional confuciano.
Ex US campeón de golf amateur Vinny St. Yales dijo al explicar el encanto del golf: "Se puede cultivar la camaradería en el campo de golf porque hay que pasar cuatro horas con una persona y empezar a entenderla. Y observarla en un entorno diferente es mucho mejor que estar en una sala de conferencias". "
Al igual que los negocios, el golf pone a prueba la capacidad de uno para establecer objetivos y alcanzarlos con el menor gasto (golpes) posible.
Ambos han tenido su parte de adversidad, ya sea en forma de obstáculos con trampas de arena o una fuerte pérdida de ingresos. La combinación de ambos luce perfecta. Todo lo que necesitas es inteligencia, creatividad, concentración, dedicación, práctica, práctica, práctica… no es broma.
En Occidente, las empresas que generan los mayores retornos generales para los accionistas están dirigidas por directores ejecutivos que cometen la menor cantidad de errores en el golf.
El entrenamiento de golf brinda a los jefes una experiencia para comprender la dificultad del cambio corporativo. Muestra la enorme brecha entre las buenas ideas y las acciones efectivas.
El golf también representa claramente un dilema básico en las operaciones comerciales. Sin comentarios oportunos y específicos, practicar mucho es inútil.
Hoy en día, el golf sigue siendo el pasatiempo número uno en la sociedad estadounidense. "No todo el mundo sabe jugar al tenis, pero todo el mundo cree que puede jugar al golf", dijo Lynn de la PGA.
Idealmente, no es necesario ser un buen atleta para ser un buen golfista. Lo único que necesitas es un poco de habilidad, saber "pensar" tu tiro, "controlar tu ritmo" y entender la "gestión de procesos".
Durante una generación, el golf ha reemplazado los almuerzos con martini como método social preferido para cerrar acuerdos comerciales. La razón por la que el golf se ha convertido en la actividad de entretenimiento número uno de los magnates estadounidenses es porque tiene una conexión muy sutil con el mundo empresarial.
Para los directores ejecutivos, este juego siempre tiene una función especial. El 2 de abril de 1899, Rockefeller disparó su primera ronda de 9 hoyos con una puntuación de 64.
Rockefeller jugó golf todos los días hasta los 90 años. Registró sus puntuaciones de golf en un grueso folleto con nombres, fechas y lugares.
Para mejorar sus habilidades en el golf, contrató a un fotógrafo para que le tomara fotografías para poder estudiar sus movimientos a través de las fotografías y encontrar sus defectos. Más tarde, pasó a utilizar películas para grabar sus golpes.
Hoy en día, los gigantes de las empresas de alta tecnología no sienten menos entusiasmo por el golf que sus predecesores. El amor por el golf del director ejecutivo de Sun Microsystems, Scott, y de Bill Gates, de Microsoft, puede considerarse los Rockefeller del siglo XXI.
Desde las "incursiones" del general Eisenhower hasta el "Speed-Up Golf" de George Bush durante la Guerra del Golfo Pérsico, el golf siempre ha estado asociado con grandes nombres y eventos.
Muchas empresas reclutan golfistas para participar en sus salidas o eventos de ventas. Un golfista profesional contratado por una empresa importante suele pasar unos días al año con los jefes o clientes de la empresa, jugando golf, comiendo, tomándose fotos y firmando autógrafos con ellos.
Estos profesionales suelen desarrollar relaciones duraderas con sus dueños. Davis trabajó para American Express durante varios años y ahora era un buen amigo de Jonathan, el vicepresidente de la empresa.
En una palabra, se pueden construir relaciones. Ningún otro deporte se puede comparar con el golf.
"¿Qué tipo de deporte te permite salir a jugar en un bonito entorno con amigos o futuros amigos durante 4 horas de forma relajada y tranquila?"
"Tiene tiempo suficiente para construir o solidificar una relación con su socio comercial y discutir temas clave que beneficiarán a ambas partes", dice Jimmy Henry de Deloitte Consulting en Washington.
El propietario de una empresa que se especializa en suministrar golfistas al mercado cree que la relación entre los golfistas y la empresa a menudo refleja la cultura de la empresa. “Fred ha estado en Cadillac desde 1992”, dijo, “y se lleva muy bien con los propietarios y desarrolla amistades personales.
En conclusión, los negocios y el golf van de la mano. Al dominar el arte de los negocios en el campo de golf, podrá abrir puertas, forjar conexiones y avanzar en su carrera de maneras que nunca creyó posibles. Entonces, la próxima vez que te inviten a jugar con un cliente o colega, aprovecha la oportunidad y aprovecha al máximo tu tiempo en el green.
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